为全面总结首轮轮值工作成效，复盘阶段性工作成果，规范财务管理制度，明确下一阶段商会工作方向与重点任务，确保商会轮值工作有序衔接、平稳推进，2026年5月30日上午，深圳市山东商会第四届第二次会长办公会在山东大厦东华假日酒店顺利召开。会议由岳智飞会长主持，商会会长班子、监事会及相关工作人员参会。本次会议总结成果、梳理问题、交接任务、部署新局，为商会高质量发展凝聚了强劲合力。

      

      会议全面复盘商会3—5月首轮轮值整体工作。首轮轮值期间，商会会务运转规范高效，各项工作亮点纷呈：成功举办第四届理监事会就职大典暨“好品山东·好客山东”推介活动，活动影响力广、口碑良好，有效擦亮商会品牌名片；常态化开展企业走访、片区联谊、跨区域对标学习等服务活动，持续深化政企对接与经贸交流；稳步吸纳新会员、完善内部监督体系，实现会员服务精细化、商会运营规范化双提升。同时，会议客观梳理首轮工作推进中的短板与不足，逐条核查重点工作落实情况，真实全面总结阶段性工作成效与经验教训，为后续工作优化升级筑牢基础。

岳智飞会长讲话

      

      会议现场对商会第四届理监事会就职大会财务收支情况作了公示与审议，参会人员逐项核查收支明细、资金流向及账务核算，财务工作全程接受全体会员监督。会议议定，商会财务严格落实专项管理、专款专用、全流程溯源管理制度，会员在公示期满一个月内，可依据规章制度申请调阅相关原始合同、财务单据。下一步，商会采购项目统一面向会员公开招标，健全标准化合作管控体系，切实强化项目运营专业化、财务信息透明化，夯实商会公信力建设。

第一轮轮值会长张焕祥总结发言

      

      会上，首轮轮值会长张焕祥作总结发言。他充分肯定商会轮值制度的优势，结合自身履职经历分享工作经验与感悟，感谢全体同仁的支持配合，并针对工作短板提出切实可行的改进建议，为后续轮值工作提供了宝贵参考。

      会议审议通过第二轮轮值工作方案及新一届轮值班子名单，明确新一届班子岗位职责、工作目标、重点任务及推进节点，顺利实现轮值工作无缝衔接、平稳过渡。

第二轮轮值会长王传启履职发言

      新任第二轮轮值会长王传启作履职发言。他对商会及全体会员的信任表示感谢，表示将迅速进入工作角色、扛起责任，严格恪守商会章程，紧跟商会发展部署，团结班子、凝聚会员，务实担当、主动作为，深耕会员服务、整合优质资源、提升商会品牌势能，全力推动商会各项工作提质增效，不负信任与期盼。

      

      在研讨交流环节，与会人员围绕商会发展重点、难点问题及重要会务事项深入探讨、积极建言献策。大家立足行业态势与商会实际，交流思路、碰撞创意、凝聚共识，为商会突破发展瓶颈、拓宽发展路径提供了诸多优质方案。

      岳智飞会长作总结讲话并部署下一阶段重点工作。他充分肯定首轮轮值班子的履职成效与辛勤付出，精准点明当前工作存在的不足与提升空间。他要求，新一届轮值班子要接续奋斗、实干笃行，强化服务意识，深耕会员服务、搭建交流平台、整合优质资源、擦亮鲁商商会品牌；全体班子成员要凝心聚力、团结协作、严守制度、履职尽责。同时，会议对商会常态化建设、品牌活动打造、资源精准赋能、行业联动发展等重点工作作出细致安排，为商会后续发展指明清晰方向。

轮值会长交接仪式

      

      本次会议既是工作总结会、工作交接会，更是凝心聚力、接续奋进的动员会。下一步，深圳市山东商会将在新一届轮值班子的带领下，坚守服务初心、创新工作模式、深耕产业资源，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领全体会员同心聚力、共谋发展，奋力推动商会各项工作再攀新高！